浙江為民營企業(yè)解難題、辦實事，構(gòu)建親清政商關(guān)系，扶持民營企業(yè)抓創(chuàng)新、拓市場，民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

　　前不久，位于杭州的傳化集團高端智能制造工廠開工建設(shè)。今年，傳化已經(jīng)上新了十多個項目，總投資達百億元。可一年前，生產(chǎn)化學(xué)制品的某些原材料價格上漲了30%、能源成本上漲了50%。

　　傳化化學(xué)技術(shù)研究院院長 王勝鵬：我們走訪了大量的客戶、行業(yè)專家，得出了一個結(jié)論，需求還是在的，只是從相對單一的這個功能需求向多功能復(fù)合的需求在變化 ，只有技術(shù)創(chuàng)新這把金鑰匙能夠打開未來發(fā)展的空間。

　　為此，傳化集團加大了研發(fā)力度，今年多投入52%的資金，成功研發(fā)出數(shù)十款新產(chǎn)品，適應(yīng)了市場多元化需求。在國家多次出臺“穩(wěn)經(jīng)濟”一攬子政策的助力下，激發(fā)了企業(yè)活力，僅今年一年，傳化集團新增授權(quán)專利就有150多件。借助“一帶一路”倡議，傳化集團新產(chǎn)品已成功打入130多個國家和地區(qū)的市場。

　　傳化集團董事長 徐冠巨：中央經(jīng)濟工作會議特別強調(diào)了“兩個毫不動搖”。我想我們有黨中央對我們民企的關(guān)心和關(guān)懷，再大的挑戰(zhàn)，我們有我們國家這棵大樹可以依靠，所以我們要做的就是把企業(yè)搞好，用高科技去贏得高質(zhì)量發(fā)展。

　　同樣化危為機的還有正泰集團。最近兩年，受市場縮小、原材料價格上漲、國際貿(mào)易形勢變化的影響，傳統(tǒng)的電力設(shè)備銷量受到?jīng)_擊，新型光伏產(chǎn)業(yè)的利潤也在減少。傳統(tǒng)和新興兩大產(chǎn)業(yè)板塊都受到了沖擊。

　　正泰將光伏布局的重心轉(zhuǎn)向基數(shù)龐大的家庭用光伏電站建設(shè)上，并持續(xù)投入超十億元，建立起一個云端平臺和兩張數(shù)字網(wǎng)，大大提升了生產(chǎn)、監(jiān)管和客戶服務(wù)的效能。今年前三季度，正泰綠色能源板塊營收同比增長66%，占比超過了全集團營收的一半，為企業(yè)發(fā)展再添新動能。

　　正泰集團董事長 南存輝：雙碳目標(biāo)也好、數(shù)字中國建設(shè)也好，我們堅定不移地立足自己的實際，扎扎實實地搞創(chuàng)新往前走，不斷地推動自身的能力提升、推動創(chuàng)新、推動變革。有中央經(jīng)濟工作會議的新的精神，我們覺得是信心百倍的，很受鼓舞的。

　　前不久，浙江將省內(nèi)規(guī)模最大的10家國企也納入到了浙商總會當(dāng)中，讓國企、民企抱團取暖、共克時艱。而像正泰、傳化這樣的大企業(yè)也在打造各種各樣的孵化園，助力小微企業(yè)不斷成長。去年，浙江民營企業(yè)貢獻了全省67％的生產(chǎn)總值，“中國民營企業(yè)500強”中浙江占96席、連續(xù)23年穩(wěn)居首位。