中新網(wǎng)北京8月23日電 (記者 彭大偉 李金磊)清華大學經(jīng)濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、技術創(chuàng)新研究中心主任陳勁近日在中新社“東西問·中外對話”欄目中分析，中國的工業(yè)化還要借助于“隱形冠軍”的思想。

　　“隱形冠軍”之父、德國著名管理學者赫爾曼·西蒙表示，“隱形冠軍”是指在全球市場排名前三，利潤低于50億美元，但卻鮮為人知的企業(yè)。雄心、專精、全球化這三大支柱結合長期戰(zhàn)略，這便是“隱形冠軍”成功的秘訣。

　　陳勁指出，德國“隱形冠軍”表現(xiàn)卓越，是因為德國工業(yè)化程度比較高。中國還處于工業(yè)化中后期，在技術深度方面還要不斷加大投入。當前，中國部分企業(yè)加大了專精特新或“隱形冠軍”的發(fā)展力度，但“隱形冠軍”的數(shù)量和發(fā)展水平與德國還有較大的差距。

　　在他看來，中國的工業(yè)化還要借助于“隱形冠軍”的思想。在關鍵的工藝、原材料方面，還要走專業(yè)主義道路，強調(diào)技術的深度。哪怕進入數(shù)字化時代，數(shù)字化的核心要義還是精準化，能夠準確找到市場需求，準確尋找到合適的供應鏈，包括國際化經(jīng)營的合作伙伴關系的融合。

　　陳勁認為，數(shù)字化同樣要求企業(yè)以專業(yè)技術去完成更專業(yè)的合理分工。在工業(yè)化向數(shù)字化的轉型的關鍵時刻，“隱形冠軍”的思想和體系應該更多在中國進行推廣和發(fā)揚，從而助力中國企業(yè)在全球制造業(yè)和全球產(chǎn)業(yè)分工中日益占據(jù)重要的地位。(完)