人們正常購票看一場演唱會，不該是奢望。

　　據(jù)新京報報道，文旅部、公安部日前發(fā)通知，將加強對5000人以上大型營業(yè)性演出活動的規(guī)范管理，其中明確實行實名購票和實名入場制度，每場演出每個身份證件只能購買一張門票，購票人與入場人身份信息保持一致。

　　要求大型演出實行實名購票與入場，無疑是有的放矢：在當下，歌迷苦黃牛久矣，他們就是攔在觀眾觀看演出權(quán)利路上的絆腳石。推行購票和入場實名制，無疑是用堵漏洞的方式對“黃牛生意”來了個釜底抽薪。

　　今年以來，演藝市場呈現(xiàn)強勁復(fù)蘇勢頭，明星演唱會扎堆而來。這既是個文化現(xiàn)象，也是個經(jīng)濟現(xiàn)象：那些演出，一頭連著民眾增加精神文化生活豐富度的訴求，一頭連著文旅市場消費的活力。演唱會火爆，是供需雙方“雙向奔赴”的結(jié)果，也是消費復(fù)蘇的注腳。

　　可黃牛橫行，卻給演藝市場增添了破壞性力量：他們寄生在門票供需不平衡與票務(wù)信息不透明形成的灰色利益空間，帶來的是“負帕累托”效果——他們賺得盆滿缽滿了，可無論是觀眾還是主辦方等，都成了利益受損者。

　　正因如此，抵制黃牛幾乎成了坊間共識。五月天演唱會時，不少粉絲就自發(fā)在社交平臺喊出“寧可鳥巢門口站，也不能讓黃牛賺”的口號。有的票務(wù)網(wǎng)站為了打擊黃牛，采取了電子票和機刷代刷甄別技術(shù)；部分明星演唱會中，探索實行要求票、證、人一致的“強實名制”。

　　這次兩部門明確要大型演出實行實名購票和入場制度，是對公眾關(guān)切的有力響應(yīng)，也拿捏住了黃牛問題的七寸。用類似高鐵購票進站的票證臉一致，要求確保“誰購票誰觀看”，直接讓黃牛倒票失去了運作基礎(chǔ)。

　　值得注意的是，很多黃牛倒票都是“走后門”拿到內(nèi)部票再通過轉(zhuǎn)贈轉(zhuǎn)售途徑倒票，或是以“我退你搶”的方式定向倒票。

　　這次相關(guān)通知中也做了極具針對性的規(guī)定：公開銷售門票數(shù)量不得少于總票數(shù)的85%，其他門票也得實名綁定，否則舉辦單位及票務(wù)代理機構(gòu)認定為文化和旅游市場失信主體，這就堵住了內(nèi)部票轉(zhuǎn)手的空間；梯度化退票收費，則提高了黃牛擠占票源的操作成本。

　　在黃牛亂象人為抬高了人們休閑娛樂需求滿足門檻情況下，用購票和入場實名制收了黃牛們的“神通”，也是把屬于民眾的權(quán)利還給民眾。鑒于黃牛的倒票行為嚴重扭曲了供需連接通道、增加了文化消費的非正常成本，進行針對性治理也能消除文旅消費堵點。

　　時下演唱會已成不少地方文旅消費的重要拉動力，成了“內(nèi)循環(huán)”的消費助推力，天津市文旅局就表示，周杰倫在天津的演唱會帶動綜合消費累計超過30億元。而黃牛的行為無異于給演唱會經(jīng)濟的外溢添堵。

　　而且，人們想憑著正常渠道購票好好看一場演唱會的心愿，不該是奢望。就此看，用實名制對黃牛釜底抽薪，契合大眾期許。

　　□京客(媒體人)