“以后每年村里都會有穩(wěn)定的收入，大家都十分高興。”12月9日，紹興新昌縣儒岙鎮(zhèn)王渡村黨總支書記梁夏龍說，村里兩座集體小水電站完成資產(chǎn)整合和改造升級后，村集體有了82萬元收益。

　　新昌是浙江省第一個實現(xiàn)農(nóng)村初級電氣化的縣，被譽為“小水電之鄉(xiāng)”。全縣現(xiàn)存103座水電站，但54%的電站運行已達25年以上，設(shè)備老化，效率低下。同時，電價與電站逐年增加的運營成本不匹配，經(jīng)營困難。今年，作為新昌縣“促進共同富?！笔髽酥拘怨こ讨唬摽h專門成立1.43億元興村富民基金用于小水電資產(chǎn)整合工作，率先對第一批21座農(nóng)村集體小水電站實施綠色化改造和現(xiàn)代化提升，并積極探索小水電綠色發(fā)展共富模式。

　　“小水電是重要的清潔可再生能源。新昌在小水電資產(chǎn)整合項目中，打造‘資源-資產(chǎn)-資金’的價值轉(zhuǎn)化機制，探索了兩種幫助村集體增收的路徑，將沉睡的綠色資源變?yōu)榇龠M農(nóng)村共富的源頭活水。”新昌縣水利水電局副局長裘炯介紹，一種是項目投資分紅，村集體轉(zhuǎn)讓小水電站獲取的資金，統(tǒng)一投資到新昌縣投發(fā)集團投資平臺，獲取6%的年化收益。據(jù)初步評估，原來21座集體電站年利潤約260萬元，整合后村集體可獲年收益561萬元，利潤增長115%。另一種是項目運營分紅，小水電資產(chǎn)整合作為新昌縣興村富民基金投資的一個具體項目，每年至少向興村富民基金分紅715萬元，該筆分紅將與興村富民基金投資的其他項目分紅一起，分配給該縣其他經(jīng)濟薄弱村，為鄉(xiāng)村注入產(chǎn)業(yè)的“造血”方式。

　　新昌還積極吸納當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)，主要從事電站建筑物、設(shè)施設(shè)備等巡檢工作，截至目前已帶動60多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)?！拔以陔娬旧习?，離家近，老人、小孩都能照顧，比出去打工強多了。”新昌小將鎮(zhèn)茅洋村河家砩水電站員工潘柏忠說。

　　在位于新昌沙溪鎮(zhèn)董村村的巧王水電站廠房內(nèi)，工作人員正抓緊進行新發(fā)電機組的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！懊髂晁娬灸臧l(fā)電量將新增160萬千瓦時，比原來增加60%?！惫╇姽究偨?jīng)理張亞東介紹，通過智能化提升改造，對全流域梯級水電站協(xié)同調(diào)度控制，可改變往?！坝兴桶l(fā)、沒水停發(fā)”的不可控狀態(tài)，使有限的電力發(fā)揮最大效益。

　　據(jù)悉，目前首批21座水電站平均年發(fā)電收入為877萬元，通過改造增加年發(fā)電量后，預(yù)計年均發(fā)電收入1266萬元，收益提升44%。

　　“綠電將持續(xù)釋放生態(tài)效益，按新昌小水電近5年平均發(fā)電總量1.348億千瓦時計算，通過綠色化改造，可減少4.6萬噸標準煤使用，減少11.66萬噸二氧化碳排放?！毙虏h水利水電局局長吳青松表示。