“公共財(cái)政資金取之于民，就要確保每一毫每一厘都要用之于民。政府性投資項(xiàng)目涉及資金體量大，是清廉財(cái)政建設(shè)中的重點(diǎn)領(lǐng)域?！苯眨_州仙居縣財(cái)政局工作人員王淳茜在接受采訪時(shí)表示。

　　近年來，仙居財(cái)政借力數(shù)字化改革，打造“資金管家”平臺，通過理念創(chuàng)新、制度重塑、流程再造，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)管理、資金撥（支）付、合同信息、預(yù)算（預(yù)審）、支付進(jìn)度、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等環(huán)節(jié)全過程“一碼管到底”，推動(dòng)項(xiàng)目資金管理一體化、系統(tǒng)化、閉環(huán)化——

　　緊盯“全流程”，擰緊資金管理“安全閥”。政府性投資項(xiàng)目數(shù)量多、涉及資金大，平臺通過對資金立項(xiàng)、使用、進(jìn)度數(shù)據(jù)全流程集約管理，打破信息壁壘，提升資金管理安全與效率。

　　把牢“監(jiān)督關(guān)”，用好數(shù)據(jù)歸集“緊箍咒”。資料不完整、手續(xù)不完備，是導(dǎo)致許多政府投資項(xiàng)目最終沒有固定資產(chǎn)入賬、造成資產(chǎn)監(jiān)管空白的根本原因，通過平臺實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)歸集，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督前置到過程監(jiān)管。

　　構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)”，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)“放大器”。財(cái)政資金的監(jiān)督管理，既是財(cái)政部門的職能，也需要建設(shè)單位主管部門擔(dān)好責(zé)任?！百Y金管家”平臺將政府性項(xiàng)目、專項(xiàng)債項(xiàng)目、數(shù)字化項(xiàng)目、共同富裕示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行分類管理，搭建端口強(qiáng)化財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的工作協(xié)同，放大疊加效應(yīng)，構(gòu)建資金監(jiān)督“互聯(lián)網(wǎng)”。

　　“平臺啟用后，項(xiàng)目資金的精準(zhǔn)性和有效性不斷提高。后續(xù)我們會進(jìn)一步完善平臺功能，持續(xù)放大平臺的‘監(jiān)管’作用，為清廉建設(shè)再加碼。”王淳茜說。