中國國際經濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國近日在《北京日報》撰文指出：

　　“雙循環(huán)”是一個新的經濟布局和決策，至少事關20年到30年。新基建是構建雙循環(huán)新發(fā)展格局的核心，以5G為引領的包括高壓電網、數據中心、新材料、新工藝等七個領域將是關鍵。所以，要特別重視金融如何滋潤新基建，輸液的辦法很多，但不應僅是輸送營養(yǎng)，更要注重再造和再生。我們要向日本好好學習一些經驗，例如日本在“一帶一路”和“走出去”方面采取的辦法是金融與項目結合，比如三菱、三井等企業(yè)與銀行、智庫相結合，所以它們在項目的風險、投資回報率方面考慮得非常全面。金融方面，日本走了20年，我們現在剛剛開始，要加速改造和開放。

　　金融如何在其中發(fā)揮關鍵作用？可從三個方面著手。第一，關注市場。中國這個超大市場，全球矚目。幅員遼闊的中西部地區(qū)、鄉(xiāng)村生活消費以及高速發(fā)展的生產消費，這些都需要進口，市場巨大。據預計，2020年全年我國社會消費品零售總額將超過2019年的41.2萬億元，達到45萬億元。第二，切勿搞重復性建設和省內“小循環(huán)”。要著眼于全國甚至全球，將資本、土地、技術、人員和生產要素等有機結合起來，并實現最佳配置。第三，“雙循環(huán)”順利推行后，可在新型全球化方面提出更有力、更響亮的口號和建議。